подробно о журнале - манифест издателя

Задание на статью для беспроигрышного конкурса «Обозреватель»

От Издателя

Задание на статью для беспроигрышного конкурса «Обозреватель»

архив  задание  конкурс 

28.06.2017

(жанр, тема, объемы, форматы, права, уникальность, ограничения)

версия от 28 июня 2017 года

Каждая статья в конкурсе «Обозреватель» должна содержать обзор знаний, экономических явлений или событий, провайдеров знаний, компаний и продуктов в соответствии с обозначенными далее жанром и темой статьи.


Жанр

Экономический обозреватель выполняет три функции в информационном потоке: (1) сбор и интегрирование информации, (2) ранжирование информационных элементов, (3) комментирование, анализ, выявление связей и трендов. В настоящем конкурсе приоритетом является первая функция: сбор информации. Ранжирование и комментирование не является обязательным, но будет приветствоваться. Для авторов, применяющих все три функции, бонусом будет переход на более высокий уровень взаимодействия с журналом.


В большинстве случаев основная часть статьи должна представлять собой список, нумерованный или структурированный заголовками. Например, это список компаний, предоставляющих услуги образования по проектному менеджменту.


Каждый элемент списка содержит небольшое описание и необходимые ссылки на оригинал или на аккаунт в социальной сети. В любом случае ссылка должна быть адекватной описанию и позволять читателю получить более подробную информацию.

Количество элементов в списке на усмотрение автора при условии выполнения принципа полноты. Например, если обзор содержит список компаний, выполняющих подрядные работы по монтажу ветроэлектростанций, то список должен содержать практически все подобные компании.


Если элементов становится излишне много и большое число элементов не соответствует жанру статьи, то автор вправе использовать какой-то фильтр. К примеру, выручка компании больше 100 млн рублей, или компания зарегистрирована в РФ до 2000 года. Важным фильтром может быть географическая локализация.


Описание фильтра должно быть представлено в статье.


Допускается комбинированный подход для поддержания полноты списка. Например, существуют, относительно признанные рейтинги. Скажем, есть рейтинги от http://www.ruward.ru/ , от группы РБК или от журнала Эксперт. В каждом рейтинге примерно 100 позиций. Можно в обзоре сослаться на рейтинг, а из полного списка выделить 15 позиций, и их охарактеризовать более плотно. Например, позиции 1-5, 35-40, 65-70. Обозреватель может составить краткую анкету и по ней провести интервью с каждой выбранной компанией.


Допустимо отклонение от принципа полноты, если это обусловлено применяемой методикой сбора информации. Например, автор описывает бизнес тренеров, с которыми он лично общался, а статья основана на личных впечатлениях. Или, автор выбирает 20 первых позиций из текстового поиска на фразу «консультант по противопожарной безопасности». Скорее всего, ранжирование по текстовому поиску не будет полностью объективным, но, по крайней мере, это будет неплохо характеризовать маркетинговую деятельность.


Связь с анализом рынка

Предлагаемый в конкурсе жанр близок в маркетинговым анализам рынка. Вместе с тем, статья не должна быть просто таковым анализом. Так или иначе, содержание должно быть привязано к методологии, к тому как делать рынок. Например, если статья содержит список строительных подрядчиков, то подрядчики могут быть структурированы по методике ценообразования, твердая цена, возмещение и т.д. Если статья и продавцах сложного оборудования, описания могут включать тип сервисного обслуживания.


Тема статьи

Темой статьи может быть одна из тем следующего списка. Если у автора есть намерение выбрать иную тему, то новую тему необходимо согласовать с издателем журнала.


1. Макроэкономика. Обзор существующих моделей для описания «большой» экономики.


2. Методология. Модели. Обзор существующих и используемых моделей управления в какой-то отрасли с указанием ключевых характеристик, основных провайдеров, консультантов, центров обучения. Например, классический проектный менеджмент, PMI, IPMA, PRINCE2, и недавно возникшие модели, Scrum, Agile.


3. Методология. Инструменты. Обзор применяемых электронных программ с заданным функционалом. Например, программы календарного планирования или сметного расчета.


4. Методология. Нормы. Обзор ресурсов, содержащих стандарты и руководства по определенной тематике.


5. Методология. Нормы. Обзор законодательства, связанного с бизнесом, как действующего, так и планируемого к принятию.


6. Методология. Нормы. Обзор решений правительства, воздействующих на ведение бизнеса.


7. Методология. Диссертации. Список защищенных диссертаций за определенный период и по определенной теме. Например, все докторские диссертации по договорной работе, все диссертации по реинжинирингу бизнес процессов.


8. Люди. Обозреватели. Список журналистов, корреспондентов, независимых писателей, пишущих или говорящих по бизнес темам.


9. Люди. Тренеры. Список бизнес тренеров по выделенному сегменту менеджмента: исполнительное руководство, управление персоналом, ведение переговоров, лидерство, изменения и инновации и т.д.


10. Люди. Консультанты. Обзор независимых консультантов, действующих в определенной отрасли или выделенных каким-то иным признаком. Здесь имеются в виду консультанты, напрямую взаимодействующие с заказчиком, в том числе, имеющие персональные сайты консультанта.


11. Люди. Писатели. Обзор бизнес писателей, выделенных или ранжированных по какому-то признаку.


12. Сообщества. Обзор профессиональных сообществ, как в виде юридических лиц, СРО, так и в форме групп в социальных сетях.


13. Книги. Издательства. Обзор издательств, выпускающих книги по бизнес тематике.


14. Книги. магазины. Обзор ведущих Интернет магазинов по продаже методологической информации: книги, стандарты, руководства, пособия, электронные шаблоны и формы.


15. Книги. Обзор изданной бизнес литературы, за определенный период или по определенной теме.


16. СМИ. Обзор газет и других ресурсов, освещающих бизнес.


17. Образование. Провайдеры. Обзор провайдеров бизнес образования: классические ВУЗы, второе образование, специализированное образование, дистанционное обучение, курсы и тренинги.


18. Образование. Специальности. Обзор существующих специальностей, по которым ведется обучение, градуированное по типу.


19. Проекты. Обзор крупнейших проектов на стадии реализации, в определенной отрасли, в регионе.


20. Инновации. Обзор инновационных предложений: новые продукты, новые технологии, новые модели управления.


21. Проекты. Обзор введенных в эксплуатацию заводов.


22. Проекты. Обзор проектной документации, утвержденной Госэкспертизой.


23. События. Интеграция. Обзор прошедших событий в бизнес, макроэкономике, в конкретном регионе.


24. События. Конференции. Обзор проводимых и планируемых конференций.


25. События. Награждения. Обзор премий и наград.


26. События. Тренды. Обзор и выявление бизнес трендов.


27. Компании. Консалтинг. Обзор компаний, предоставляющих консалтинговые услуги. Компании могут быть отфильтрованы по каким-то параметрам. Например, западные компании, представленные в России, или, услуги аудита, оценки, маркетинговые услуги.


28. Компании. Реклама. Обзор компаний, предоставляющих рекламные услуги. Компании могут быть отфильтрованы по каким-то параметрам. Например, реклама на ТВ, в Интернете, продвижение, PR или в соответствии с публичными рейтингами.


29. Компании. Стройподрядчики. Обзор компаний, выполняющих подрядные строительные работы по определенной специфике. Например, создание систем обработки воды.


30. Компании. Инжиниринг. Обзор инжиниринговых компаний.


31. Компании. Проектирование. Обзор компаний, выполняющих проектирование, разработку конструкторской, чертежной информации.


32. Компании. Контрактное производство. Обзор компаний по контрактному производству.


Объемы

Объем статьи не менее 5000 символов без пробелов.


От одного автора или группы соавторов может быть принято неограниченное число статей.


Общее количество статей в конкурсе не лимитировано. Конкурс будет продолжаться длительное время.


Форматы

Статья должна быть опубликована в журнале самоВод с использованием имеющихся в журнале инструментальных возможностей.


Права

Автор вправе разместить свою статью на другом ресурсе.


Уникальность

Статья должна содержать оригинальный и первичный материал, что подразумевает: на момент публикации статьи в журнале самоВод текст статьи еще не был нигде опубликован.


Исключения от указанного требования на уникальность допустимо для преподавателей ВУЗов, работников исследовательских институтов и организаций в случае переделки (перепечатки) их собственных профессиональных работ, при этом, данные работы должны быть опубликованы в журнале, включенном в известный индекс, например, Web of Science, Scopus, eLibrary.Ru, РИНЦ. Кроме того, в такой статье-наследнике обязательно должна присутствовать ссылка на первоисточник.


Ограничения

Очевидно, статья не может быть копией материала другого автора или сшивкой материалов из нескольких источников. Плагиат и обработка синонимайзером неприемлемы. Вместе с тем, допускается легальное цитирование и создание документов-наследников при корректном указании первоисточников.


Обзор должен касаться лишь бизнеса в России. В некоторых случаях, допустимы обзоры и по западным источникам, если это имеет прямое отношение к методологии российского бизнеса. Например, обзор ресурсов с образцами подрядных контрактов, в данном случае, образцы могут быть использованы как прототипы для эквивалентных российских документов.


Добавленная ценность

В заключение привлеку внимание будущих авторов к теме добавленной ценности их произведений. Понятно, что в наше время абсолютное большинство творческих произведений основаны на уже существующих материалах. С этим фактом уже невозможно бороться. Вместе с тем, использование ранее опубликованных материалов может быть как прямым копированием, так и творческой переработкой, аналитическим осмыслением или новой трактовкой. Соответственно, в статье появляется компонент добавочной ценности. Подчеркиваю, статьи без добавленной авторской ценности будут отвергаться с порога.


Успехов в труде,
издатель журнала самоВод


архив, задание, конкурс

(жанр, тема, объемы, форматы, права, уникальность, ограничения)

версия от 28 июня 2017 года

Каждая статья в конкурсе «Обозреватель» должна содержать обзор знаний, экономических явлений или событий, провайдеров знаний, компаний и продуктов в соответствии с обозначенными далее жанром и темой статьи.


Жанр

Экономический обозреватель выполняет три функции в информационном потоке: (1) сбор и интегрирование информации, (2) ранжирование информационных элементов, (3) комментирование, анализ, выявление связей и трендов. В настоящем конкурсе приоритетом является первая функция: сбор информации. Ранжирование и комментирование не является обязательным, но будет приветствоваться. Для авторов, применяющих все три функции, бонусом будет переход на более высокий уровень взаимодействия с журналом.


В большинстве случаев основная часть статьи должна представлять собой список, нумерованный или структурированный заголовками. Например, это список компаний, предоставляющих услуги образования по проектному менеджменту.


Каждый элемент списка содержит небольшое описание и необходимые ссылки на оригинал или на аккаунт в социальной сети. В любом случае ссылка должна быть адекватной описанию и позволять читателю получить более подробную информацию.

Количество элементов в списке на усмотрение автора при условии выполнения принципа полноты. Например, если обзор содержит список компаний, выполняющих подрядные работы по монтажу ветроэлектростанций, то список должен содержать практически все подобные компании.


Если элементов становится излишне много и большое число элементов не соответствует жанру статьи, то автор вправе использовать какой-то фильтр. К примеру, выручка компании больше 100 млн рублей, или компания зарегистрирована в РФ до 2000 года. Важным фильтром может быть географическая локализация.


Описание фильтра должно быть представлено в статье.


Допускается комбинированный подход для поддержания полноты списка. Например, существуют, относительно признанные рейтинги. Скажем, есть рейтинги от http://www.ruward.ru/ , от группы РБК или от журнала Эксперт. В каждом рейтинге примерно 100 позиций. Можно в обзоре сослаться на рейтинг, а из полного списка выделить 15 позиций, и их охарактеризовать более плотно. Например, позиции 1-5, 35-40, 65-70. Обозреватель может составить краткую анкету и по ней провести интервью с каждой выбранной компанией.


Допустимо отклонение от принципа полноты, если это обусловлено применяемой методикой сбора информации. Например, автор описывает бизнес тренеров, с которыми он лично общался, а статья основана на личных впечатлениях. Или, автор выбирает 20 первых позиций из текстового поиска на фразу «консультант по противопожарной безопасности». Скорее всего, ранжирование по текстовому поиску не будет полностью объективным, но, по крайней мере, это будет неплохо характеризовать маркетинговую деятельность.


Связь с анализом рынка

Предлагаемый в конкурсе жанр близок в маркетинговым анализам рынка. Вместе с тем, статья не должна быть просто таковым анализом. Так или иначе, содержание должно быть привязано к методологии, к тому как делать рынок. Например, если статья содержит список строительных подрядчиков, то подрядчики могут быть структурированы по методике ценообразования, твердая цена, возмещение и т.д. Если статья и продавцах сложного оборудования, описания могут включать тип сервисного обслуживания.


Тема статьи

Темой статьи может быть одна из тем следующего списка. Если у автора есть намерение выбрать иную тему, то новую тему необходимо согласовать с издателем журнала.


1. Макроэкономика. Обзор существующих моделей для описания «большой» экономики.


2. Методология. Модели. Обзор существующих и используемых моделей управления в какой-то отрасли с указанием ключевых характеристик, основных провайдеров, консультантов, центров обучения. Например, классический проектный менеджмент, PMI, IPMA, PRINCE2, и недавно возникшие модели, Scrum, Agile.


3. Методология. Инструменты. Обзор применяемых электронных программ с заданным функционалом. Например, программы календарного планирования или сметного расчета.


4. Методология. Нормы. Обзор ресурсов, содержащих стандарты и руководства по определенной тематике.


5. Методология. Нормы. Обзор законодательства, связанного с бизнесом, как действующего, так и планируемого к принятию.


6. Методология. Нормы. Обзор решений правительства, воздействующих на ведение бизнеса.


7. Методология. Диссертации. Список защищенных диссертаций за определенный период и по определенной теме. Например, все докторские диссертации по договорной работе, все диссертации по реинжинирингу бизнес процессов.


8. Люди. Обозреватели. Список журналистов, корреспондентов, независимых писателей, пишущих или говорящих по бизнес темам.


9. Люди. Тренеры. Список бизнес тренеров по выделенному сегменту менеджмента: исполнительное руководство, управление персоналом, ведение переговоров, лидерство, изменения и инновации и т.д.


10. Люди. Консультанты. Обзор независимых консультантов, действующих в определенной отрасли или выделенных каким-то иным признаком. Здесь имеются в виду консультанты, напрямую взаимодействующие с заказчиком, в том числе, имеющие персональные сайты консультанта.


11. Люди. Писатели. Обзор бизнес писателей, выделенных или ранжированных по какому-то признаку.


12. Сообщества. Обзор профессиональных сообществ, как в виде юридических лиц, СРО, так и в форме групп в социальных сетях.


13. Книги. Издательства. Обзор издательств, выпускающих книги по бизнес тематике.


14. Книги. магазины. Обзор ведущих Интернет магазинов по продаже методологической информации: книги, стандарты, руководства, пособия, электронные шаблоны и формы.


15. Книги. Обзор изданной бизнес литературы, за определенный период или по определенной теме.


16. СМИ. Обзор газет и других ресурсов, освещающих бизнес.


17. Образование. Провайдеры. Обзор провайдеров бизнес образования: классические ВУЗы, второе образование, специализированное образование, дистанционное обучение, курсы и тренинги.


18. Образование. Специальности. Обзор существующих специальностей, по которым ведется обучение, градуированное по типу.


19. Проекты. Обзор крупнейших проектов на стадии реализации, в определенной отрасли, в регионе.


20. Инновации. Обзор инновационных предложений: новые продукты, новые технологии, новые модели управления.


21. Проекты. Обзор введенных в эксплуатацию заводов.


22. Проекты. Обзор проектной документации, утвержденной Госэкспертизой.


23. События. Интеграция. Обзор прошедших событий в бизнес, макроэкономике, в конкретном регионе.


24. События. Конференции. Обзор проводимых и планируемых конференций.


25. События. Награждения. Обзор премий и наград.


26. События. Тренды. Обзор и выявление бизнес трендов.


27. Компании. Консалтинг. Обзор компаний, предоставляющих консалтинговые услуги. Компании могут быть отфильтрованы по каким-то параметрам. Например, западные компании, представленные в России, или, услуги аудита, оценки, маркетинговые услуги.


28. Компании. Реклама. Обзор компаний, предоставляющих рекламные услуги. Компании могут быть отфильтрованы по каким-то параметрам. Например, реклама на ТВ, в Интернете, продвижение, PR или в соответствии с публичными рейтингами.


29. Компании. Стройподрядчики. Обзор компаний, выполняющих подрядные строительные работы по определенной специфике. Например, создание систем обработки воды.


30. Компании. Инжиниринг. Обзор инжиниринговых компаний.


31. Компании. Проектирование. Обзор компаний, выполняющих проектирование, разработку конструкторской, чертежной информации.


32. Компании. Контрактное производство. Обзор компаний по контрактному производству.


Объемы

Объем статьи не менее 5000 символов без пробелов.


От одного автора или группы соавторов может быть принято неограниченное число статей.


Общее количество статей в конкурсе не лимитировано. Конкурс будет продолжаться длительное время.


Форматы

Статья должна быть опубликована в журнале самоВод с использованием имеющихся в журнале инструментальных возможностей.


Права

Автор вправе разместить свою статью на другом ресурсе.


Уникальность

Статья должна содержать оригинальный и первичный материал, что подразумевает: на момент публикации статьи в журнале самоВод текст статьи еще не был нигде опубликован.


Исключения от указанного требования на уникальность допустимо для преподавателей ВУЗов, работников исследовательских институтов и организаций в случае переделки (перепечатки) их собственных профессиональных работ, при этом, данные работы должны быть опубликованы в журнале, включенном в известный индекс, например, Web of Science, Scopus, eLibrary.Ru, РИНЦ. Кроме того, в такой статье-наследнике обязательно должна присутствовать ссылка на первоисточник.


Ограничения

Очевидно, статья не может быть копией материала другого автора или сшивкой материалов из нескольких источников. Плагиат и обработка синонимайзером неприемлемы. Вместе с тем, допускается легальное цитирование и создание документов-наследников при корректном указании первоисточников.


Обзор должен касаться лишь бизнеса в России. В некоторых случаях, допустимы обзоры и по западным источникам, если это имеет прямое отношение к методологии российского бизнеса. Например, обзор ресурсов с образцами подрядных контрактов, в данном случае, образцы могут быть использованы как прототипы для эквивалентных российских документов.


Добавленная ценность

В заключение привлеку внимание будущих авторов к теме добавленной ценности их произведений. Понятно, что в наше время абсолютное большинство творческих произведений основаны на уже существующих материалах. С этим фактом уже невозможно бороться. Вместе с тем, использование ранее опубликованных материалов может быть как прямым копированием, так и творческой переработкой, аналитическим осмыслением или новой трактовкой. Соответственно, в статье появляется компонент добавочной ценности. Подчеркиваю, статьи без добавленной авторской ценности будут отвергаться с порога.


Успехов в труде,
издатель журнала самоВод





Реклама на самоВоде

добротно спроектированный и построенный дом