читаем про "революцию текстов"

icon

Дробить нельзя оставить: что происходит с крупными офисами в I полугодии 2026 года

публикатор

Публикатор:  Сергей Борисов  

Автор (авторы): Консорциум PR-Стиль и Promotion Realty

Дробить нельзя оставить: что происходит с крупными офисами в I полугодии 2026 года

К середине весны на офисном рынке Москвы четко проявилась тенденция: потребность в делении средних и крупных офисов. Об этом рассказали в «Товариществе Рябовской Мануфактуры», проанализировав запросы на аренду в своем квартале, а также структуру предложения на рынке.

Товарищество Рябовской Мануфактуры Башня Рябов Алексей Алешин Товарищество Гончар ТРМ Умофактура Лофт-квартал «Товарищество Рябовской Мануфактуры» Лофт-квартал «Товарищество Рябовской мануфактуры» Валерия Шор

28.04.2026 20:24

Оценка от партнеров: плюс / минус

Дробить нельзя оставить: что происходит с крупными офисами в I полугодии 2026 года

К середине весны на офисном рынке Москвы четко проявилась тенденция: потребность в делении средних и крупных офисов. Об этом рассказали в «Товариществе Рябовской Мануфактуры», проанализировав запросы на аренду в своем квартале, а также структуру предложения на рынке.

инжиниринг, развитие бизнеса, управление проектами, проектный менеджмент, контрактование, Товарищество Рябовской Мануфактуры, Башня Рябов, Алексей Алешин
Сергей Борисов

К середине весны на офисном рынке Москвы четко проявилась тенденция: потребность в делении средних и крупных офисов. Об этом рассказали в «Товариществе Рябовской Мануфактуры», проанализировав запросы на аренду в своем квартале, а также структуру предложения на рынке.

Многим резидентам БЦ сейчас важно гибко управлять офисными блоками: так, чтобы, когда ситуация в экономике стабилизируется, можно было «отыграть назад» принятые ранее решения по оптимизации.

В ряде бизнес-центров большие площади остаются свободными, и собственники всерьез рассматривают их дробление. Растет и число конечных пользователей, которые занимают целый этаж, но в текущих условиях предпочитают продать или сдать часть офиса в субаренду, чтобы избежать переезда.

Это не значит, что лоты от 500 м2 совсем не востребованы, поясняет Алексей Алешин, управляющий директор «Товарищества Рябовской Мануфактуры». Просто чтобы минимизировать риски, в идеале должна быть возможность разделить офис на две-три независимые части.

Например, наличие нескольких входов позволяет продать часть блока, сдать ее в аренду или субаренду без пересечения потоков.

Что еще учитывают участники рынка при выборе офиса или адаптации существующего пространства:

- технические параметры: расположение несущих стен и возможности возведения перегородок так, чтобы можно было сформировать отдельный блок;

- позволяет ли схема подвода «инженерии» перенастроить автономно для выделяемой части все системы — отопление, вентиляцию, кондиционирование, водоснабжение, канализацию;

- есть ли возможность организовать собственные «мокрые зоны» и МОПы.

«Офис нередко описывают как «живую систему»: он должен развиваться и перестраиваться вместе с компанией. В периоды кризисов бизнес-задачи порой меняются быстро. Вместо планируемого роста может потребоваться оптимизация, измениться формат работы, возникнуть дефицит финансирования. Поэтому возможность дробления площадей стала для бизнеса важной «страховочной» характеристикой», — подчеркивает Алексей Алешин.

 

Справка:

«Товарищество Рябовской Мануфактуры»

Компания занимается редевелопментом промышленных зданий, новым строительством, продажей и сдачей помещений в аренду, управлением готовыми объектами.

Лофт-квартал «Товарищество Рябовской Мануфактуры» появился в 2020 году в результате реализации проекта редевелопмента двух дореволюционных фабрик — Рябовской мануфактуры промышленника и купца первой гильдии Петра Рябова и керамико-плиточного завода им. Власова. Среди задач компании в данном проекте — бережное обновление старинных зданий и восстановление их аутентичной архитектуры, сохранение истории места, города и района, а также создание современного городского пространства для комфортной рабочей среды.

К настоящему времени завершилась реновация бывших производственных построек общей площадью 46 тыс. кв. м. Началось строительство нового бизнес-центра класса А. По завершении проекта в одной локации будут представлены деловые пространства классов А, В+ и В с классическими и гибкими офисами, отелями, заведениями стрит-ритейла, event-площадками и другими объектами для работы и отдыха.

 

Анна Дарованная, менеджер Консорциума PR-стиль х Promotion Realty
Тел.: +7 918 147 99  33
Website: https://pr-stil.ru/


Оценка от партнеров: плюс 0 / минус 0

Поделитесь статьей и отправьте открытку

Выберите цвет открытки:

Реклама на самоВоде

 

Журнал. меню