читаем про "революцию текстов"

icon

Эксперты рассказали, у каких бизнес-центров «в нарезку» есть будущее

публикатор

Публикатор:  Сергей Борисов  

Автор (авторы): PR стиль

Эксперты рассказали, у каких бизнес-центров «в нарезку» есть будущее

Велика вероятность, что через несколько лет тренд на продажу офисов небольшими лотами изменится: у девелоперов и собственников БЦ возникнет необходимость массово формировать крупные блоки для сдачи в аренду. Из построенных к тому времени объектов преимущество получат те, где есть возможность объединения лотов, прогнозируют специалисты девелопера West Wind Group.


Елизавета Ильюхина West Wind Group wwgroup Сады Этрета Марина Гостева Константин Мартынычев ВАРСТ БЦ «Нега» Arkenston Илья Чистов Архитектурное бюро «Генпро» Бизнес-центр «Каминский»

21.04.2026 12:47

Оценка от партнеров: плюс / минус

Эксперты рассказали, у каких бизнес-центров «в нарезку» есть будущее

Велика вероятность, что через несколько лет тренд на продажу офисов небольшими лотами изменится: у девелоперов и собственников БЦ возникнет необходимость массово формировать крупные блоки для сдачи в аренду. Из построенных к тому времени объектов преимущество получат те, где есть возможность объединения лотов, прогнозируют специалисты девелопера West Wind Group.


инжиниринг, развитие бизнеса, управление проектами, проектный менеджмент, контрактование, Елизавета Ильюхина, West Wind Group, wwgroup
Сергей Борисов

Велика вероятность, что через несколько лет тренд на продажу офисов небольшими лотами изменится: у девелоперов и собственников БЦ возникнет необходимость массово формировать крупные блоки для сдачи в аренду. Из построенных к тому времени объектов преимущество получат те, где есть возможность объединения лотов, прогнозируют специалисты девелопера West Wind Group.

По их мнению, перспективы мелкой нарезки напрямую связаны с динамикой ключевой ставки Центробанка.

Для самих девелоперов этот формат остается преимущественно маркетинговым инструментом. Он не считается экономически привлекательным даже с учетом того, что 1 м² в небольшом блоке продается дороже, чем в крупном. Создание «лоскутного одеяла» в БЦ требует существенных затрат. Проще и выгоднее работать с лотами в 500 м², 800 м², 1000 м² и далее.

А вот резиденты БЦ сейчас вместо долгосрочной аренды часто предпочитают покупку площадей от 70 м². Основная причина — в стоимости заемных средств и темпах развития компаний.

Когда вернутся крупные блоки

При низких ставках у бизнеса больше возможностей для масштабирования, а аренда позволяет сохранять гибкость — быстро увеличивать или сокращать офисные площади. Вместе с тем на рынке активно идет строительство и редевелопмент бизнес‑центров, можно в короткие сроки подобрать помещение на конкурентных условиях.

Сейчас же в связи с дорогими кредитами у большинства игроков рост минимален, и потребность в аренде крупных блоков снижена. Небольшой офис в собственности становится «островком стабильности» при высокой ключевой ставке, дефиците коммерческих помещений и в целом экономической неопределенности. Это защита от резкой индексации арендных платежей, пересмотра других условий и выселения в пользу другого резидента.

«Пока ключевая ставка остается двузначной, спрос на покупку средних и небольших офисов сохранится. Девелоперы будут реагировать на него, особенно в локациях, которые развиваются в рамках программы по созданию мест приложения труда. Ситуация начнет меняться по мере того, как станет очевидным, что «ключ» устойчиво падает. Вспомним, что еще летом 2025-го он был 21%, а сейчас — 15%, и один из сценариев ЦБ — 12-13% к концу 2026 года. Рубежом, с которого начнется поворот к массовой аренде крупных блоков, должна стать ставка 6-8%», — говорит Елизавета Ильюхина, коммерческий директор West Wind Group.

Что ждет существующие БЦ

Часть объектов, вероятно, будет переформатирована. Однако это удастся далеко не во всех зданиях. Во-первых, в новых БЦ, где этажи сильно раздроблены, может не быть технической возможности для укрупнения блоков. Во-вторых, чем больше владельцев, тем сложнее и дольше принятие решений. Доверительное управление упрощает процесс, но перевести на него всех резидентов невозможно.

Немного другая ситуация в бизнес-центрах, которые открываются в исторических особняках после редевелопмента. Здесь нарезка, как правило, 150-400 м², на этажах примерно по два собственника, консолидацию лотов провести реально.

Отдельно стоит сказать о жилых девелоперах, которые возводят БЦ классов B+ и A в районах жилой застройки, где офисы нужны для того, чтобы люди работали рядом с домом. Привыкшие к продаже квартир, они переносят эту модель на коммерческую недвижимость. Но когда спрос на мелкую нарезку упрется в потолок, им придется адаптировать продукт и, скорее всего, привлекать профессиональные управляющие компании.

Таким образом, нарезка сохранит актуальность в ближайшие два-три года. Но по мере стабилизации экономики спрос начнет смещаться в другие форматы, и опытные офисные девелоперы быстро вернутся к ним. Уже сейчас покупателям важно оценивать потенциал объединения своего лота с другими: от этого зависит, останется ли актив доходным и ликвидным через 5-10 лет.



Оценка от партнеров: плюс 0 / минус 0

Поделитесь статьей и отправьте открытку

Выберите цвет открытки:

Реклама на самоВоде

 

Журнал. меню