читаем про "революцию текстов"

icon

«1С-Рарус» ускорил процедуры закупок в «Самарской сетевой компании»

Екатерина Соболева  

«1С-Рарус» ускорил процедуры закупок в «Самарской сетевой компании»

Самарский офис «1С-Рарус» создал цифровую систему управления закупками на базе «1С:Управление холдингом» для «Самарской сетевой компании». Ускорены процессы консолидации и согласования планов закупок подразделений. Размещение годового плана в ЕИС закупок ускорилось в 5 раз.

1C Рарус 1С-Рарус автоматизация 1С управление 1С‑Рарус ERP 1С:Предприятие 1С:ERP информационные технологии 1С:CRM CorpSoft24

25.12.2025 11:10

Оценка от партнеров: плюс / минус

«1С-Рарус» ускорил процедуры закупок в «Самарской сетевой компании»

Самарский офис «1С-Рарус» создал цифровую систему управления закупками на базе «1С:Управление холдингом» для «Самарской сетевой компании». Ускорены процессы консолидации и согласования планов закупок подразделений. Размещение годового плана в ЕИС закупок ускорилось в 5 раз.

инжиниринг, развитие бизнеса, управление проектами, проектный менеджмент, контрактование, 1C, Рарус, 1С-Рарус
Екатерина Соболева

АО «Самарская сетевая компания» занимается передачей электроэнергии потребителям и развитием технологической инфраструктуры. Энергетики предприятия работают в 34 муниципалитетах Самарской области и обслуживают свыше 17 000 километров воздушных и кабельных линий и 7 000 электроподстанций. На страже энергетической безопасности региона стоят 2 800 сотрудников компании.

 

Чтобы усовершенствовать процессы управления закупками «ССК» перешла на единую цифровую платформу на базе «1С:Управление холдингом».

 

Внедрение поручили команде самарского офиса «1С-Рарус». Накопленный совместный опыт реализации предыдущих проектов позволил совместной команде максимально учесть особенности процессов компании и обеспечить быструю адаптацию новой системы под потребности предприятия.

 

Результаты проекта:

  • Сокращены сроки сбора потребностей подразделений благодаря объединению данных в единой базе. Устранено дублирование информации, обеспечена достоверная база для принятия управленческих решений.

  • Циклы согласования ускорены на 80% за счет внедрения гибкого механизма утверждения документов с автоматическим распределением ответственности. Интеллектуальная проверка данных исправляет до 95% типовых ошибок ещё до выгрузки в систему госзакупок.

  • Единое цифровое пространство объединяет закупки, логистику и финансы, обеспечивает автоматическое логирование действий и полное соответствие требованиям  223-ФЗ.

  • Размещение годового плана закупок в ЕИС zakupki.gov.ru ускорилось в 5 раз. Внесение изменений в размещенный план закупок в ЕИС занимает 10–20 минут.

 

Савиных Александр Юрьевич, начальник управления ИТ, «Самарская сетевая компания»: «Внедрение цифровой системы управления закупками напрямую отразилось на наших производственных процессах: от ускорения поставки оборудования и материалов до совершенствования процессов проведения ремонтов и подключения новых потребителей. Чем эффективнее мы организуем закупочные процедуры, тем стабильнее работает вся цепочка электроснабжения».


Оценка от партнеров: плюс 0 / минус 0

Поделитесь статьей и отправьте открытку

Выберите цвет открытки:

Реклама на самоВоде

 

Журнал. меню