Описание проекта

Клиент: российское предприятие, разрабатывающее стационарное оборудование для обнаружения, позиционирования и автоматического подавления радиочастот беспилотных летательных аппаратов (БПЛА).

Цель клиента: включение продукции в Реестр промышленной продукции Минпромторга (ПП №719) для получения доступа к государственной поддержке, участия в госзакупках и повышения конкурентоспособности.

Проблемы клиента:

• Отсутствие опыта в подготовке документации для Реестра ПП719.
• Сложности с классификацией продукции по ОКПД-2 и подтверждением российского происхождения комплектующих.
• Отсутствие плана действий и достаточных ресурсов для прохождения экспертизы.

Основная цель: разработать самый короткий и эффективный маршрут с пошаговым планом действий для гарантированного включения продукции в Реестр.

Ключевые задачи:

1. Принять наилучшую концепцию классификации Систем — определить самые подходящие для решения задач коды ОКПД-2 и ТН ВЭД.
2. Оформить структуру линейки продукции для оптимального отображения в Реестре.
3. Подготовить изменения в Технические условия (ТУ) в соответствии с новой структурой продукта.
4. Подготовить решения, обеспечивающие выполнение требований к доле российских комплектующих и соблюдения критерия достаточной переработки в РФ.
5. Разработать пошаговый алгоритм действий клиента.

Реализованные этапы

1. Классификации продукции по ОКПД-2 и ТН ВЭД

• Проведен анализ всех альтернативных кодов ОКПД-2 и ТН ВЭД для Системы подавления БПЛА и ее элементов.
• Выбраны оптимальные коды, соответствующие функционалу продукции и «проходному» сценарию экспертизы.

2. Структурирование линейки продукции

Определено, что в Реестр будут включены:

• Комплекс оборудования как единое изделие.
• Отдельные элементы системы — как самостоятельные позиции.

Это решение позволяет клиенту существенно расширить возможности участия в тендерах под разные запросы Заказчиков.

3. Подготовка Технических условий (ТУ)

• Уточнена структура ТУ с акцентом на:
• Соответствие требованиям ГОСТ и Технических регламентов ЕАЭС.
• Состав системы и ее элементов;
• Страны происхождения комплектующих.

4. Анализ состава изделия и алгоритм быстрой замены импортных компонентов

• Проведена консультация по использованию доступных ресурсов (в т.ч. ГИСП) для поиска российских аналогов иностранных комплектующих.
• Разработана схема подтверждения происхождения алюминиевого корпуса:
• с использованием документации от поставщика.
• с анализом цепочки поставок.

5. Разработка «дорожной карты» из 12 шагов

Ключевые этапы:

1. Аудит текущей документации.
2. Корректировка состава изделия под требования ПП719.
3. Договора с российскими поставщиками.
4. Актуализация ТУ и конструкторской документации.
5. Подача заявки на экспертизу.

6. Вовлечение всей команды клиента в достижение цели

• Генеральный директор лично курирует процесс.
• Сотрудники предприятия активно ведут поиск контактов, каналов, компетенций, данных о российских производителях в отрасли радиоэлектроники, достигнуты первые результаты еще до завершения разработки «дорожной карты».

Результаты

1. Клиент получил:

• Точную классификацию продукции под задачу — это пять вариантов связок кодов ОКПД-2 / ТН ВЭД с обоснованием наилучшей из них;
• Структуру продукции, необходимые изменения в ТУ;
• Инструменты для подтверждения российского происхождения комплектующих;
• Детально проработанную «дорожную карту» с четко описанными мероприятиями, сроками и ответственными.

2. Предприятие приобрело новое качество:

• Обеспечило устранение "стоп-факторов" для включения в Реестр ПП719 (например, критическую зависимость от импортных поставок);
• Полностью организационно готово к запуску проекта по прохождению экспертизы в Реестр ПП719.

Роль Corestone. Мы выступили экспертами по нормативным требованиям Реестра ПП719, а также консультантами по модернизации системы управления внутренними задачами;

Обеспечили методологическую поддержку и координацию действий специалистов и подразделений клиента.

Рекомендации для аналогичных проектов:

1. Начинайте с уточнения классификации продукции. Рассматривайте все доступные варианты кодов.
2. Затем приступайте к глубокому аудиту продукции, структуры ассортимента, конструкторской документации.
3. На самых ранних этапах проекта используйте ГИСП для поиска российских поставщиков комплектующих.
4. Вовлекайте топ-менеджмент для ускорения принятия решений.

Преимущества Corestone:

• Глубокое знание нормативной базы (ПП719, ПП1875 и др.);
• Поиск наилучших решений и алгоритмов для достижения индивидуальной цели каждого клиента;
• Помощь в налаживании цепочек поставок с российскими производителями.