«Хотелось внедрить такую систему, которая бы работала сама, а я отдыхал»
«Хотелось внедрить такую систему, которая бы работала сама, а я отдыхал»
В этой статье резидент Business Booster Сергей Герасименко рассказал, почему пришел на проект, какие результаты получил и какие изменения у него в компании произошли.
Business Booster отзывы Бизнес операционная система отзывы клиентов Акселератор Business Booster до и после Бизнес бизнес Александр Высоцкий Бизнес Бустер Visotsky Consulting Высоцкий Консалтинг Accenture дизайн Business Booster MBA Visotsky Inc. Бизнес Бустер Высоцкий
01.07.2024 12:48
Правообладатель: Александр Высоцкий
Оценка от партнеров: плюс / минус
Сергей Герасименко, владелец компании Маршалл (сейчас проходит ребрендинг)
- Штат компании: 45 человек
- Сфера деятельности: Производство и продажа мебели
Сергей, расскажите, почему вы пришли на проект, какие результаты получили и какие изменения произошли?
Я решил участвовать в программе, чтобы внедрить систему, которая бы работала без моего постоянного контроля. Но всё оказалось сложнее, чем я предполагал. Пришлось столкнуться с неожиданными трудностями, и во многом это была моя ошибка.
Какие трудности вам пришлось преодолеть?
Сначала мне казалось, что сотрудники работают неправильно. После обучения я понял, что причина либо в моих действиях, либо в их недостатке. Я пришёл к выводу, что компания должна иметь единую идеологию. Люди в компании должны иметь общие цели и взгляды. Когда я начал внедрять новые инструменты и менять мышление сотрудников, 70% из них ушли, включая всех ключевых сотрудников, кроме одного.
Как вы справлялись с этим?
Я отошёл от бизнеса на два года, занявшись другими проектами. В это время компания функционировала без меня, а я продолжал обучение. Когда я вернулся, всё, что мы внедрили, уже не работало, либо деградировало. Но у меня уже был выработан «взгляд сверху»: я понимал, зачем и какие инструменты внедрять. Это позволило восстановить порядок, нанять нужных руководителей и ключевых сотрудников. Сейчас все процессы отлажены, что обеспечивает рост прибыли на 100% в год.
Что бы вы посоветовали тем, кто ещё раздумывает, участвовать ли в бизнес-акселераторе?
Однозначно стоит попробовать. Многие владельцы бизнеса не осознают, зачем им это нужно. Они думают: «мне ещё десяточку и хватит», но я вижу, что это приведёт только в тупик. Им нужно изменить точку зрения и взглянуть на бизнес со стороны, и команда Высоцкого умеет это делать.
Какие у вас планы на будущее?
Мы планируем запустить аналог Икеи на территории в 3,5 гектара с огромными пустующими помещениями. Будут шоурумы, зелёные зоны, ландшафтный дизайн и многое другое. К этой цели мы идём вместе с моей командой.
Оценка от партнеров: плюс 0 / минус 0