читаем про "революцию текстов"

icon

Сотрудники стали более ответственными и инициативными

Александр Высоцкий  

Сотрудники стали более ответственными и инициативными

Стахняк Владимир — резидент акселератора Business Booster — рассказал, почему выбрал программу Business Booster и какие изменения произошли в его компании после внедрения новых знаний. 

 

 

Бизнес Бизнес Бустер Бизнес Бустер Высоцкий Бизнес операционная система отзывы Александр Высоцкий бизнес Высоцкий Консалтинг Business Booster отзывы высоцкий консалтинг Accenture дизайн Visotsky Inc. презентация информационный бизнес

17.06.2024 12:20

Оценка от партнеров: плюс / минус

Сотрудники стали более ответственными и инициативными

Стахняк Владимир — резидент акселератора Business Booster — рассказал, почему выбрал программу Business Booster и какие изменения произошли в его компании после внедрения новых знаний. 

 

 

инжиниринг, развитие бизнеса, управление проектами, проектный менеджмент, контрактование, Бизнес, Бизнес Бустер, Бизнес Бустер Высоцкий, Бизнес операционная система, отзывы
Александр Высоцкий

Стахняк Владимир — резидент акселератора Business Booster

Расскажите немного о себе и что побудило вас выбрать программу Business Booster?

Меня зовут Владимир, я являюсь собственником и исполнительным директором компании ЧП Ферия. Наша компания занимается производством упаковки для пищевой и непищевой промышленности. Мы активно работаем на украинском рынке, сотрудничая практически со всеми хлебозаводами и компаниями, занимающимися выращиванием цветов. Основное направление нашей деятельности – это производство.

Почему я выбрал программу Business Booster? Это решение пришло ко мне два года назад. Я, как и многие из ваших клиентов, понял, что достиг определенного потолка и дальше не мог развиваться. Не знал, как двигаться вперед, и осознавал, что только фундаментальное обучение может помочь не только компании, но и изменить мое мышление. В поисках решений я рассмотрел два варианта: «Бізнес-Конструктор» и «Visotsky Consulting». «Бізнес-Конструктор» не подошел мне из-за поверхностной подачи информации. 

После консультаций с разными людьми и изучения отзывов, я выбрал «Visotsky Consulting» и решил пройти программу Business Booster.

Какие изменения вы заметили в своей компании после внедрения новых знаний?

Изменения были значительными. Объемы производства увеличились примерно на 30%, а количество сотрудников выросло с 60 до около 100 человек. Вначале было сложно проводить собрания и координировать действия, но мы преодолели эти трудности. Со временем смогли определить миссию и цели компании. Видимые изменения стали заметны через 6-7 месяцев после начала работы.

Мы внедрили должностные инструкции и регулярно обновляли документацию, что ускорило адаптацию новых сотрудников и улучшило организацию работы. Важно было понять ценность каждого действия и конечного продукта. Это оказалось непривычным, но очень эффективным. Сотрудники стали более ответственными и инициативными.

Каковы были результаты после внедрения рекомендаций из программы?

Одним из самых ценных инструментов программы для меня стал контроль выполнения заданий. Этот инструмент помог добиться реальных результатов. Все участники обучения – взрослые и грамотные люди, но важно не только получать знания, но и применять их на практике. Контроль выполнения заданий вернул нас к студенческим временам, когда нужно сдать сессию или зачет, что помогло качественно внедрять изменения.

Мы продолжаем внедрять новые инструменты. После прохождения программы у меня было ощущение, что мы построили не дом, а его каркас. Полный штат сотрудников мы ещё не набрали, но благодаря совмещению должностей и приоритезации задач справляемся с текущими потребностями. Научились выделять главное и направлять усилия именно туда.

Также, когда мы внедрили новые схемы работы, наши партнёры заметили изменения. Они восхищались нашими достижениями и воспринимали нас как «крутых ребят». Это подтвердило правильность выбранного направления.

Как программа повлияла на финансовое планирование в вашей компании?

Финансовое планирование тоже претерпело изменения. Если раньше это была только моя забота, то теперь в этом участвует вся команда. Сотрудники начали брать на себя ответственность, что значительно облегчило мою работу. Сейчас у нас есть система, помогающая принимать правильные финансовые решения.

Если бы я мог вернуться назад, я бы снова выбрал эту программу. Она помогла предотвратить деградацию компании и вывела её на новый уровень. Я очень доволен результатами и изменениями, которые произошли как в компании, так и в моём мышлении.


Оценка от партнеров: плюс 0 / минус 0

Поделитесь статьей и отправьте открытку

Выберите цвет открытки:

Реклама на самоВоде

 

Журнал. меню