Евгений Шишорин после практикума Бизнес Операционная Система
Евгений Шишорин после практикума Бизнес Операционная Система
«Окрепло понимание, что нужно идти вперед»
Евгений Шишорин — владелец компании Regicorp Pty Ltd
Сколько на рынке: 10
Направление: Производство и установка ворот, моторов, сопутствующей электроники
Страна: Австралия
Александр Высоцкий высоцкий консалтинг система эффективного бизнеса Бизнес операционная система Business Booster Высоцкий Консалтинг Бизнес Бустер Высоцкий Visotsky Consulting отзывы отзывы высоцкий консалтинг Бизнес Бустер бизнес Business Booster MBA Visotsky Inc.
08.03.2024 12:10
Правообладатель: Александр Высоцкий
Оценка от партнеров: плюс / минус
Расскажите о своем бизнесе?
На постоянной основе я работаю один, маркетинг и бухгалтерия на аутсорсе. Я получаю лиды от маркетинговой компании. Если они мне интересны, я связываюсь с заказчиком, выезжаю на место, делаю замеры, заказываю материалы и устанавливаю. Я стараюсь ориентироваться на сложные, интересные работы. Тут и меньше конкурентов, и оплата выше.
Почему решили пойти на Business Booster?
До бизнеса с воротами у меня был ресторанный бизнес. У меня было три ресторана быстрого питания, франчайзинг, в котором работало примерно 55 человек. Два раза в год у нас была текучка, это нормально для этой индустрии. 80% своего времени я тратил на то, чтобы нанимать, обучать и контролировать сотрудников, чтобы никто никого не отравил и чтобы не воровали. Мне это надоело, поэтому я решил, что в следующем бизнесе буду работать только я, никаких начальников и подчиненных. Но в то же время я понимаю, что для масштабирования и роста нужно нанимать людей, но мне не хотелось этого делать. Когда я узнал про Business Booster, я решил пойти послушать грамотных людей, как можно масштабировать бизнес, чтобы это не превращалось в головную боль. Я прошел 6-дневный семинар «Система эффективного бизнеса». И я не жалею о потраченных деньгах и времени.
Что изменилось после обучения и какие вы видите точки роста?
Я вижу начальную точку роста в том, чтобы обучать людей за деньги. После того, как они всему обучаться, я буду смотреть, как с ними дальше строить взаимоотношения.
Окрепло понимание того, что нужно идти вперед и продолжать развиваться. Раньше у меня был один параметр эффективности — сколько я зарабатываю в день. Сейчас я думаю над тем, как дополнительные параметры для себя самого я бы мог ввести.
Что бы вы посоветовали другим предпринимателям?
Смело идите вперед, занимайтесь бизнесом, который вам интересен, а не только ради денег. Почаще задавайте себе вопрос: «а чем я уникален, почему заказчик должен выбрать именно меня?». Кстати, это можно спросить у ваших постоянных клиентов.
Оценка от партнеров: плюс 0 / минус 0