«Этот курс очень сильно меня прокачал как владельца», — Алмас Сактаган о Business Booster
«Этот курс очень сильно меня прокачал как владельца», — Алмас Сактаган о Business Booster
Алмас Сактаган — владелец компании Bauflex
Резидент акселератора Business Booster
Направление: инжиниринг
Страна, город: Казахстан, Алматы
Количество сотрудников: 10
Бизнес Бустер Высоцкий отзывы высоцкий консалтинг Высоцкий Консалтинг Александр Высоцкий Business Booster Бизнес Бустер Visotsky Consulting отзывы бизнес Business Booster MBA Visotsky Inc. интервью система эффективного бизнеса Бизнес
12.01.2024 12:41
Правообладатель: Александр Высоцкий
Оценка от партнеров: плюс / минус
Расскажите о вашей компании?
Мы за 5 лет создали компанию, которая выросла в 10 раз, нас все знают на рынке, в b2b- секторе, к нам обращаются, как к поставщикам крупные компании. Мы всегда открыты для своих клиентов, контрагентов.
Каких результатов уже удалось достичь?
На данный момент мы завершили курс делегирования. Самое главное — мы определили оргсхему, и наши сотрудники могут пользоваться ею. Они видят себя на ней, они знают, за какую функцию отвечают, кто их клиент внутри компании. Каждый знает, к кому по какому вопросу обращаться. Это создает систему быстрого потока в компании. В прошлом, несмотря на маленькое количество сотрудников, они не знали, кто за что отвечает, какие успехи у компании. Сейчас каждый знает, чем занимается его коллега. Также теперь все осведомлены о делах компании: какие у нас есть договоры, в каких тендерах мы участвуем. Очень важно, что каждый сотрудник знает, какие есть успехи у компании.
Как обучение повлияло на вас лично?
Этот курс очень сильно меня прокачал как владельца компании, он мне открыл горизонты. Я начинаю понимать, чем я должен заниматься, я начал делать стратегические планы. Я хочу строить свою компанию, заглядывать вперед. Конечно, кто-то скажет «зачем тебе сейчас внедрять систему менеджмента, когда у тебя небольшое количество сотрудников?». Но мой ответ: ребята, начинайте сейчас, потому что это принесет большие плоды в будущем. Лучше делать важные шаги на старте бизнеса. Я лично видел, какими могут быть неповоротливыми большие компании, для которых это внедрение в будущем будет очень сложным. Это очень сильная прокачка владельца. Такие знания не дают в школе.
Благодаря этому курсу у нас хорошо проходит делегирование. Я ввел должность исполнительного директора. В прошлом я эту работу выполнял, сейчас эта функция у моего партнера. Я могу сконцентрироваться на стратегическом развитии, у меня для этого стало больше времени.
Оценка от партнеров: плюс 0 / минус 0