«У меня появились цель и понимание, как к ней идти», — Владимир Швец об акселераторе Business Booster
«У меня появились цель и понимание, как к ней идти», — Владимир Швец об акселераторе Business Booster
Владимир Швец — владелец компании Mad Monkey Events
Сколько на рынке: 8 лет
Направление: организация детских мероприятий
Страна: США (Флорида, Майями)
Количество сотрудников: 10
Бизнес Бустер Высоцкий Высоцкий Консалтинг отзывы высоцкий консалтинг Александр Высоцкий Business Booster Бизнес Бустер отзывы Visotsky Inc. Visotsky Consulting Business Booster MBA Бизнес операционная система система эффективного бизнеса Бизнес
03.10.2023 15:38
Правообладатель: Александр Высоцкий
Оценка от партнеров: плюс / минус
Какие у вас были проблемы в бизнесе?
Самая главная проблема — был полный хаос в работе. Не было никакой структуры, было очень много стрессов: у меня, как у руководителя, у сотрудников, потому что они не понимали, что именно нужно делать и кто чем занимается. Все эти боли привели нас к тому, что нужно что-то делать и нужно учиться, как структурировать организацию и как вести бизнес.
Как вы узнали об Александре Высоцком и Business Booster?
О компании я узнал давно, 3 года назад. Ещё тогда я хотел заниматься обучением, но, к сожалению, не было таких комфортных пакетов, которые есть сейчас. И удобных для оплаты для меня как для бизнеса. Они сейчас появились, и я очень рад этому. Поэтому перешёл от одного курса сразу к пакету Business Booster, и мы активно начинаем проходить обучение уже по этому пакету.
Какие продукты вы приобрели?
Первый курс был Business Operating System, о нём я узнал в Facebook. Я уже активно занимался поиском различных встреч, конференций, онлайн-уроков. И как раз снова попал на Высоцкого, узнал об этом пакете. Прошёл успешно этот курс, он мне показал все проблемы, которые у нас сейчас есть, описал, что нужно делать в дальнейшем. И после этого я купил пакет Business Booster. Потому что, естественно, невозможно за одну неделю ничего сделать. Можно только получить осознание того, что тебе нужно делать. Именно это я и получил, и сейчас мы активно занимаемся структурированием и обучением, как правильно делать нашу компанию лучше и больше.
Были ли у вас возражения при покупке?
Когда я покупал первую программу, я был немного удивлён самой цене. Меня это смутило, я не был уверен, нужно мне это или нет, нужно ли именно сейчас, и почему это стоит столько. Меня очень успокоил тот факт, что если в течение трёх дней мне эта программа не подойдёт, мне полностью вернут все деньги. Это означает, что люди, которые предлагают услуги, полностью уверены в своём продукте. То же самое мы предлагаем для наших клиентов. Поэтому я без каких-либо колебаний приобрел первый пакет. А после этого у меня нет абсолютно никаких сомнений, что мне нужно идти дальше.
Изменилась ли ваша точка зрения на ведение бизнеса после обучения?
Да, после прохождения курса у меня появилась чёткая цель, к которой мы будем идти. Главное, что появился маршрут, как именно к ней идти. В нашей компании много зон роста. Начиная от количественного предложения наших продуктов, наших услуг, то есть увеличения команды актёров, которые проводят праздники. И соответственно — увеличения клиентов. Но также у нас есть выход на совершенно другой уровень доходов в плане театров, b2b.
Точно так же появилось видение, как осуществить предложение наших услуг другим бизнесам. После прохождения курса, после того, как я представил всю эту информацию нашей команде, все воодушевились и порадовались тому, что мы идём на новый уровень, мы начинаем создавать совершенного другого уровня компанию. Меня порадовала такая реакция.
Да, конечно, видение изменилось. Открылись глаза на многие моменты, которые я не знал раньше. Что такое управление, что такое быть директором, что такое иметь бизнес. Это очень интересно и дало большое вдохновение не только мне, но и нашей команде, двигаться вперёд и покорять новые вершины.
Какие видите зоны роста для компании и себя?
Стратегии появились просто колоссальные. Это расширение в масштабах Штатов и за их пределами, открытие новых офисов, новых филиалов. Это новые направления в бизнесе, например, организация взрослых ивентов, организация театра, оказание различных услуг по декорированию и предоставлению в аренду всего что только можно для мероприятий разного масштаба.
Что вы можете посоветовать предпринимателям для успешного развития?
Хотел бы посоветовать не бояться, вкладывать своё свободное время и силы в себя, потому что если вы хотите развиваться, значит вам нужны знания, как это делать. Это можно делать двумя способами. Это можно делать моим способом — путём проб и ошибок, где очень много проб и много ошибок. В итоге спустя 8 лет ведения бизнеса ты понимаешь, что оказывается, можно было узнать об этом из каких-либо источников и просто сделать правильно. Когда я начал проходить курс, я видел какие-то вещи, до которых я сам доходил год. А тут по методичке показаны конкретные шаги, как и почему это нужно делать. Так что это ваш выбор, как вы хотите расти. Главное не бояться и иметь желание и стремление.
Оценка от партнеров: плюс 0 / минус 0