читаем про "революцию текстов"

icon

«Это был хороший вызов для меня и для моего эго». Отзыв Владимира Маслова о курсе «Лидерство и власть» от Business Booster MBA

Александр Высоцкий  

«Это был хороший вызов для меня и для моего эго». Отзыв Владимира Маслова о курсе «Лидерство и власть» от Business Booster MBA

Владимир Маслов в 1999 году основал Maslov Consulting OÜ — консалтинговую компанию, которая работает с клиентами из стран Балтии. Она является консультационно-тренерской сетью, которая продвигает новый подход к партнёрским взаимоотношениям, помогает достигать успеха через творческое и созидательное ведение бизнеса. Владимир поделился с нами своими впечатлениями и успехами, которых он достиг на курсе «Лидерство и власть» от Business Booster MBA. 

Александр Высоцкий Visotsky Inc. Высоцкий Консалтинг Business Booster Business Booster MBA Бизнес Бустер Бизнес Бустер Высоцкий отзывы Visotsky Consulting отзывы высоцкий консалтинг бизнес Бизнес интервью система эффективного бизнеса Бизнес операционная система систематизация бизнеса

07.02.2023 13:06

Оценка от партнеров: плюс / минус

«Это был хороший вызов для меня и для моего эго». Отзыв Владимира Маслова о курсе «Лидерство и власть» от Business Booster MBA

Владимир Маслов в 1999 году основал Maslov Consulting OÜ — консалтинговую компанию, которая работает с клиентами из стран Балтии. Она является консультационно-тренерской сетью, которая продвигает новый подход к партнёрским взаимоотношениям, помогает достигать успеха через творческое и созидательное ведение бизнеса. Владимир поделился с нами своими впечатлениями и успехами, которых он достиг на курсе «Лидерство и власть» от Business Booster MBA. 

инжиниринг, развитие бизнеса, управление проектами, проектный менеджмент, контрактование, Александр Высоцкий, Visotsky Inc., Высоцкий Консалтинг, Business Booster, Business Booster MBA, Бизнес Бустер
Александр Высоцкий

Владимир, как проходило ваше обучение? 

Начну с того, что курс можно сравнить с марафоном — я люблю образные сравнения. Все мы, по крайней мере, я точно, участвовали в этом марафоне. Светлана и Игорь были нашими наставниками. В нужный момент они помогали, как могли, подбадривали нас, говорили: «Вперёд! Тебе нужно пройти еще 10 километров!» Поверьте, я знаю, о чём говорю — я бегал марафоны. Нашим наставникам хочу сказать огромное спасибо от всего сердца. 

Какие изменения произошли за период обучения? 

За период прохождения курса я получил так много всего, что не перечислить. Но основное — мой статус изменился практически на середине курса. Я достаточно долго занимаюсь консалтингом, и это была серьёзная перемена. Я вышел из компании, в которой остались Ирина и Франтишек. Я их поздравляю и желаю успеха, они прошли очень долгий путь для сонастройки в компаниях. 

Я вышел, чтобы настраивать межрегиональную консалтинговую компанию. Тут действительно есть над чем работать. На 14-м курсе я узнал, как сформулировать замысел и поставить цели — всё выстроилось очень хорошо.

Какие открытия вы сделали для себя на курсе? 

Наверное, это — должностная инструкция. Чтобы она работала, а не оставалась пустой формальностью, нужно не упустить важные элементы. С этим мне очень помог Игорь, он обратил моё внимание на нужные моменты, и — бац! Лампочка загорелась. Я за это очень благодарен. 

Этот курс был полон для меня различных откровений. Хочу отметить, что я стал более организованным и начал планировать. Это очень помогает, потому что порой я бываю достаточно «творческим» человеком. 

Как вам помогло обучение? 

Я увидел полный набор инструментов для управления компанией. Это как в любой мастерской: ты видишь кучу разных инструментов, но не пользуешься и половиной, потому что не знаешь, как это делать. Так и в бизнесе: инструменты дают возможность системно подходить к управлению предприятиями. 

Мы с коллегами поняли, что капитализма уже не будет. На смену ему пришло корпоративное управление. Его можно сравнить с быстро идущим поездом, который ещё долго будет мчаться. Чтобы поспевать за его ходом, нужно осваивать новые формы владения и управления компаниями. Я получил инструменты корпоративного управления — основу для дальнейшего развития бизнеса.

Вы сделали для себя какие-то выводы после обучения? 

Конечно! Опять-таки хочу сравнить это с марафоном. Был момент, когда почти у финиша мне хотелось бросить всё и пойти заниматься своими делами. Но я прошёл его до конца и ни капли не жалею об этом. Обучение было в некотором роде вызовом для меня и моего эго.

Я хочу сказать всем огромное спасибо. Я в свои 75 лет прошёл этот путь и желаю всем не ржаветь ни годами, ни по жизни. Желаю всем удачи и надеюсь, что у всех получится даже больше, чем было запланировано. 

 


Оценка от партнеров: плюс 0 / минус 0

Поделитесь статьей и отправьте открытку

Выберите цвет открытки:

Реклама на самоВоде

 

Журнал. меню