читаем про "революцию текстов"

icon

«Мы вышли на другую скорость изменений»: отзыв Ирины Волковой об обучении на Business Booster MBA

Александр Высоцкий  

«Мы вышли на другую скорость изменений»: отзыв Ирины Волковой об обучении на Business Booster MBA

Ирина Волкова — руководитель в компании Евгения Кудряшова SkyWay. Евгений внедрил инструменты управления на проекте Business Booster. Чтобы они работали эффективно, он отправил управленцев в «Школу руководителей» Business Booster MBA. Ирина поделилась своим отзывом о курсе «Лидерство и власть» и рассказала о своих инсайтах во время обучения.

Александр Высоцкий Бизнес Бустер Business Booster Business Booster MBA отзывы Бизнес Бустер Высоцкий Высоцкий Консалтинг Visotsky Consulting бизнес Visotsky Inc. отзывы высоцкий консалтинг Бизнес интервью система эффективного бизнеса систематизация бизнеса

15.11.2022 11:28

Оценка от партнеров: плюс / минус

«Мы вышли на другую скорость изменений»: отзыв Ирины Волковой об обучении на Business Booster MBA

Ирина Волкова — руководитель в компании Евгения Кудряшова SkyWay. Евгений внедрил инструменты управления на проекте Business Booster. Чтобы они работали эффективно, он отправил управленцев в «Школу руководителей» Business Booster MBA. Ирина поделилась своим отзывом о курсе «Лидерство и власть» и рассказала о своих инсайтах во время обучения.

инжиниринг, развитие бизнеса, управление проектами, проектный менеджмент, контрактование, Александр Высоцкий, Бизнес Бустер, Business Booster, Business Booster MBA, отзывы
Александр Высоцкий

Отзыв владельца SkyWay об обучении сотрудников читайте здесь.

Ирина, вы завершаете обучение. Какие у вас впечатления?

В завершающий день обучения хочу сказать слова огромной благодарности консультантам. Эти люди практически 24 часа в сутки на связи. Когда вы спите, когда вы едите и как вы это всё успеваете? За всё время обучения у меня тоже было очень много серьёзных обстоятельств, когда можно было просто сказать «нет». И были в приоритете вещи, от которых нельзя было отказаться. Но меня поддерживала общая волна включённости группы — за это хочу сказать большое спасибо. И благодарю моего напарника: он очень большой профессионал. Мы проделали большую работу.

Я бы охарактеризовала обучение как мега-марш-бросок. Знаете, это как выйти в мороз с голым торсом. Потому что это действительно было в серьёзном рабочем графике, плюс в компании большая реорганизация. Плюс для нас это была неоднозначная задача, потому что специфика нашей компании больше направлена на формат работы с партнёрами. Не в формате «начальник-подчинённый», а именно с партнёрами. Поэтому нам пришлось где-то сращивать эти системы, где-то расщеплять, смотреть именно те инструменты, которые нужно внедрить непосредственно моему отделению.

Какие результаты вы получили благодаря Business Booster MBA?

У меня было очень размыто понятие таких формулировок, как, например, «лидерство», «качество лидеров власти» и так далее, потому что большая коммуникация с большим количеством людей. Я сейчас говорю непосредственно о себе. Очень хорошо расставила все приоритеты коммуникаций. Раньше я не понимала, кто такой лидер. Вроде понятно, что он активный, позитивный, эффективный. А что это означает, какой конкретный критерий? В процессе обучения в голове выстраивалась картина.

Теперь у меня есть «чемоданчик» с инструментами: материалы, документы, которые я собрала для себя, для дальнейшей работы. Это действительно какой-то клад. Честно говорю, я не первый раз на подобном обучении. Но здесь собрано не два в одном, не три, а целых 14 в одном. Абсолютно все инструменты структурированы, логичны и практичны. Причём они почти все уже опробованы — действительно хорошо работают.

Какими ещё инструментами вы овладели?

Ещё важный момент — подготовки к координациям. У нас реорганизация, и нужно колоссальное количество координаций: по семь, по десять в день. И когда мы структурировали эти встречи, у нас появилось время на то, чтобы выпить стакан воды. То есть это стало эффективно, продуктивно, сократило сроки реализации поставленных задач.

Следующий важный момент — это всё, что связано со статистиками. Конечно, у нас были основные статистики: это в суммарном выражении доход, другие количественные показатели. Но когда я лично проделала большой анализ, именно по проверочных спискам, что реально влияет на доход — картинка оказалась абсолютно иная. В этом плане я очень благодарна консультантам, которые не давали возможности поверхностно проходить какой-то урок, а действительно требовали результаты. Было очень много инсайтов внутренних, хотя у меня был опыт управления и обучения. Поэтому я ещё раз благодарю консультантов за такой качественный подход к сотрудничеству, именно в плане помощи. Во многих областях уже наведён порядок, мы продолжаем это делать.

Что изменилось в вашей области после обучения?

Мы вышли на другую скорость изменений, другой уровень просмотров. Причём быстро и качественно оцениваем ситуации в каждом подразделении, в каждом уголке, где нам ещё нужно навести порядок. Путь на Business Booster MBA мне показался прекрасным. Включилось какое-то «третье дыхание» для дальнейшего рывка. 


Оценка от партнеров: плюс 0 / минус 0

Поделитесь статьей и отправьте открытку

Выберите цвет открытки:

Реклама на самоВоде

 

Журнал. меню