Понял, что такое лидерство и власть: мини-отзыв Юрия Толмачова о Business Booster MBA
Понял, что такое лидерство и власть: мини-отзыв Юрия Толмачова о Business Booster MBA
Business Booster MBA — «Школа руководителей», где мы учим топ-менеджеров управлять командой с помощью инструментов управления. В рамках обучения руководители проходят курс «Лидерство и власть». Хотим поделиться мини-отзывом директора Юрия Толмачова: он рассказал о своих инсайтах от прохождения курса руководителю предоставления Игорю Гудзовскому.
Business Booster Business Booster MBA Александр Высоцкий отзывы Visotsky Inc. Высоцкий Консалтинг Бизнес Бустер Высоцкий Visotsky Consulting Бизнес Бустер бизнес отзывы высоцкий консалтинг интервью система эффективного бизнеса Бизнес систематизация бизнеса
01.11.2022 08:59
Правообладатель: Александр Высоцкий
Оценка от партнеров: плюс / минус
Три инсайта, которые у вас были во время прохождения курса?
Первое: я считаю, что научился лучше и эффективнее анализировать информационный центр компании. Я понял, куда нужно смотреть в первую очередь. Передал эту информацию и председателю рекомендательного совета, и всем его участникам, чтобы они также могли воспользоваться этим. Кроме того, я доработал должностную инструкцию. Этот документ позволит владельцу и следующему директору, который будет в компании, понимать, что от него хотят, что он должен делать и как он должен этого добиваться. И третье — законы власти. Всё, что касается лидерства и власти, тоже интересно, полезно, вынес для себя много интересного.
Какие знания повлияли?
Я много уделяю внимания анализу метрик и делаю большую ставку на это. Я даже хочу провести дополнительное собрание со всеми сотрудниками по этому инструменту. Владелец не так давно его проводил, но я считаю, повторное собрание будет максимально полезным. Потому что в рамках общих собраний с персоналом каждый из руководителей отделения озвучивает свои метрики, рассказывает, почему они падают либо растут. Я пока не вижу в глазах сотрудников 100%-го понимания, что каждый из них может на эти метрики влиять. И влиять на работу компании в целом.
Какие изменения произошли благодаря обучению на Business Booster MBA?
Я для себя много важного вынес. В первую очередь, инструменты руководителя: были те, что относительно понятны, известны, были те, что я для себя открыл впервые, в частности работа с метриками, планы, градиент воздействия на сотрудников, должностные инструкции, регламенты, инструктивные письма. То есть я хочу сказать, что благодаря «Школе руководителей» я в своей голове систематизировал то, как это должно быть, и то, как должна выглядеть идеальная картина в компании. Если бы я проходил эту школу, например, через два года, я бы что-то ещё новое вынес. Потому что всё равно знания накапливаются. Если для меня сегодня было важно одно, то, вероятно, завтра я на это буду смотреть, как на уже прочитанную книгу. И что-то другое, что изначально не привлекло моего внимания, будет важно для меня.
Оценка от партнеров: плюс 0 / минус 0