читаем про "революцию текстов"

icon

ИСИ-29. Специфика строительных проектов.

Владимир Малахов

ИСИ-29. Специфика строительных проектов.

Почему-то никому не приходит в голову ставить во главе, например, нефтяной или медицинской компании, человека, не имеющего отраслевых знаний. Но почему-то часто приходит в голову, что знание УП позволяет ставить менеджера руководителем проекта, несмотря на отсутствие отраслевого опыта и квалификации. В этом свете, попытки создавать управленческую элиту в виде избыточной сверх компетентности в области УП (например, всевозможные уровни PMP и иные степени) без системного обоснования потребности в такой узкой квалификации – наносит еще больший вред области УП в целом.

Малахов Владимир БИСКИД СТГМ Управление проектами в строительстве Управление строительными проектами Управление экстремальными проектами инвестиционно-строительный инжиниринг контрактный инжиниринг системный инжиниринг в строительстве стоимостное engineering construction engineering BIM cost management construction BICCED EPC EPCM project management contract engineering

15.03.2021 07:15

2021-02-Инвестиционно-строительный инжиниринг-30 - Специфика Строительных Проектов.pdf

Почему-то никому не приходит в голову ставить во главе, например, нефтяной или медицинской компании, человека, не имеющего отраслевых знаний. Но почему-то часто приходит в голову, что знание УП позволяет ставить менеджера руководителем проекта, несмотря на отсутствие отраслевого опыта и квалификации. В этом свете, попытки создавать управленческую элиту в виде избыточной сверх компетентности в области УП (например, всевозможные уровни PMP и иные степени) без системного обоснования потребности в такой узкой квалификации – наносит еще больший вред области УП в целом.

773.7041015625 2021-02-Инвестиционно-строительный инжиниринг-30 - Специфика Строительных Проектов.pdf application/pdf 2021-02-Инвестиционно-строительный инжиниринг-30 - Специфика Строительных Проектов.pdf

Оценка от партнеров: плюс / минус

ИСИ-29. Специфика строительных проектов.

Почему-то никому не приходит в голову ставить во главе, например, нефтяной или медицинской компании, человека, не имеющего отраслевых знаний. Но почему-то часто приходит в голову, что знание УП позволяет ставить менеджера руководителем проекта, несмотря на отсутствие отраслевого опыта и квалификации. В этом свете, попытки создавать управленческую элиту в виде избыточной сверх компетентности в области УП (например, всевозможные уровни PMP и иные степени) без системного обоснования потребности в такой узкой квалификации – наносит еще больший вред области УП в целом.

инжиниринг, развитие бизнеса, управление проектами, проектный менеджмент, контрактование, Малахов Владимир, БИСКИД, СТГМ, Управление проектами в строительстве, Управление строительными проектами, Управление экстремальными проектами, инвестиционно-строительный инжиниринг, контрактный инжиниринг, системный инжиниринг в строительстве, стоимостное
Владимир Малахов

Оценка от партнеров: плюс 0 / минус 0

Поделитесь статьей и отправьте открытку

Выберите цвет открытки:

Реклама на самоВоде

 

Журнал. меню