ИСИ-26. Организационная Трансформация SPV-проектов.
самоРеклама
ИСИ-26. Организационная Трансформация SPV-проектов.
Консалтинговая деятельность в области реализации инвестиционно-строительных проектов очень часто наполнена решением организационных проблем, которые сопровождают реализацию крупных проектов. Многие крупные проекты реализуются в формате SPV и представляют собой такое инвестиционное решение, когда весь проект реализуется как единое предприятие, которое в последующем, становится и оператором этого производства. Обычно такое строительство реализуется посредствам управления некоей монопроектной структурой, то есть структурой, создаваемой ради реализации и запуска одного проекта. Обычно для реализации такого проекта создается юридическое лицо, а его организационная структура отдается на откупа директору проекта, он же обычно и директор этого юридического лица, по совместительству – Заказчика-Застройщика.
Малахов Владимир БИСКИД СТГМ Инжиниринг в строительстве Управление строительными проектами SPV construction engineering construction project management engineering BIM cost management construction BICCED EPC project management EPCM contract engineering BIM-оператор
02.11.2019 16:24
2020-01-Инвестиционно-строительный инжиниринг-26 - Трансформация SPV-проектов.pdf
Правообладатель: Владимир Малахов
Оценка от партнеров: плюс / минус
Оценка от партнеров: плюс 0 / минус 0