icon

СТГМ-28: Стратегия развития строительной отрасли напериод до 2030 года.

Владимир Малахов

СТГМ-30: Стратегия развития строительной отрасли на период до 2030 года.

СТРАТЕГИЯ, как известно, совокупность долгосрочных целей развития и укрупненный
план мероприятий по их достижению в условиях изменчивой окружающей среды. К
сожалению, большинство стратегий последних лет сводятся именно к цифровым целям и
показателям, которые хотелось бы иметь в долгосрочной, но обозреваемой перспективе. Сам
план мероприятий, а точнее – конкретных действий, которые, реализуемые в системной
последовательности, дадут комплексный синергетический эффект – обычно никем не
прорабатывается. Это достаточно просто объяснить, ведь проще поставить цели, достижение
которых не обязательно по принципу «либо ишак, либо падишах», чем показать конкретные
направления изменений, за которые надо отвечать. Мы предлагаем обсудить конкретные идеи улучшения функционирования строительной отрасли!

БИСКИД  Малахов Владимир  Инжиниринг в строительстве  Стратегия развития  BICCED  BIM  construction engineering  contract engineering  Construction strategy  construction governance  EPC  EPCM  PMC  инженер-консультант в строительстве  engineering   cost management   construction   project management   СТГМ   BIM-оператор   BIM-платформа   construction project management   BIM-engineering   cost engineering  

22.02.2019 11:45

Малахов В.И. Стратегия развития строительной отрасли до 2030 года.pdf

СТРАТЕГИЯ, как известно, совокупность долгосрочных целей развития и укрупненный
план мероприятий по их достижению в условиях изменчивой окружающей среды. К
сожалению, большинство стратегий последних лет сводятся именно к цифровым целям и
показателям, которые хотелось бы иметь в долгосрочной, но обозреваемой перспективе. Сам
план мероприятий, а точнее – конкретных действий, которые, реализуемые в системной
последовательности, дадут комплексный синергетический эффект – обычно никем не
прорабатывается. Это достаточно просто объяснить, ведь проще поставить цели, достижение
которых не обязательно по принципу «либо ишак, либо падишах», чем показать конкретные
направления изменений, за которые надо отвечать. Мы предлагаем обсудить конкретные идеи улучшения функционирования строительной отрасли!

2654.4013671875 Малахов В.И. Стратегия развития строительной отрасли до 2030 года.pdf application/pdf Малахов В.И. Стратегия развития строительной отрасли до 2030 года.pdf
2019-03-Меморандум НПИ о применении BIM.pdf

СТРАТЕГИЯ, как известно, совокупность долгосрочных целей развития и укрупненный
план мероприятий по их достижению в условиях изменчивой окружающей среды. К
сожалению, большинство стратегий последних лет сводятся именно к цифровым целям и
показателям, которые хотелось бы иметь в долгосрочной, но обозреваемой перспективе. Сам
план мероприятий, а точнее – конкретных действий, которые, реализуемые в системной
последовательности, дадут комплексный синергетический эффект – обычно никем не
прорабатывается. Это достаточно просто объяснить, ведь проще поставить цели, достижение
которых не обязательно по принципу «либо ишак, либо падишах», чем показать конкретные
направления изменений, за которые надо отвечать. Мы предлагаем обсудить конкретные идеи улучшения функционирования строительной отрасли!

594.4609375 2019-03-Меморандум НПИ о применении BIM.pdf application/pdf 2019-03-Меморандум НПИ о применении BIM.pdf

СТГМ-30: Стратегия развития строительной отрасли на период до 2030 года.

СТРАТЕГИЯ, как известно, совокупность долгосрочных целей развития и укрупненный
план мероприятий по их достижению в условиях изменчивой окружающей среды. К
сожалению, большинство стратегий последних лет сводятся именно к цифровым целям и
показателям, которые хотелось бы иметь в долгосрочной, но обозреваемой перспективе. Сам
план мероприятий, а точнее – конкретных действий, которые, реализуемые в системной
последовательности, дадут комплексный синергетический эффект – обычно никем не
прорабатывается. Это достаточно просто объяснить, ведь проще поставить цели, достижение
которых не обязательно по принципу «либо ишак, либо падишах», чем показать конкретные
направления изменений, за которые надо отвечать. Мы предлагаем обсудить конкретные идеи улучшения функционирования строительной отрасли!

инжиниринг, развитие бизнеса, управление проектами, проектный менеджмент, контрактование, БИСКИД, Малахов Владимир, Инжиниринг в строительстве, Стратегия развития, BICCED, BIM, construction engineering, contract engineering, Construction strategy, construction governance, EPC, EPCM, PMC, инженер-консультант в строительстве
Владимир Малахов

Оценка от партнеров: плюс 0 / минус 0



Реклама на самоВоде

Журнал. меню