СТГМ-15: Оптимизация управления удаленными подразделениями.
самоРеклама
СТГМ-15: Оптимизация управления удаленными подразделениями.
Развитие и рост крупной строительной компании федерального масштаба невозможны без создания удаленных подразделений, в число которых входят и строительные площадки, и базы производственно-технологической комплектации, филиалы и представительства, выполняющие свойственные им задачи. С увеличением числа удаленных офисов и подразделений руководство компании вынуждено заниматься систематизацией взаимоотношений с целью недопущения лавинообразного роста накладных расходов головного офиса, связанных с коммуникациями.
construction construction administration construction governance engineering value engineering Малахов Владимир БИСКИД IT-engineering construction engineering информационные технологии BIM cost management СТГМ софт BICCED EPC project management
15.08.2017 07:23
2008-11-Оптимизация управления удаленными подразделениями.pdf
Правообладатель: Владимир Малахов
Оценка от партнеров: плюс / минус
Оценка от партнеров: плюс 0 / минус 0