Вероятно, первая непредвзятая попытка взглянуть на методологию управления проектами без шор и зомбирующих легенд. Изданная в 2006 году книга содержит сравнение западного проектного подхода и методики, доставшейся нам в наследство от СССР. Эта часть книги, наверное, не потеряет интереса в любое время. Вторая часть книги содержит авторский взгляд на известные управленческие пакеты PMI, IPMA, ISO. Не исключено, что этот взгляд в чем-то устарел по прошествии 10 лет. Третья часть содержит образцы управленческих регламентов по руководству проектами, практическая ценность которых никак не уменьшилась.
Книга относится к редким случаям удачной книжной судьбы. Идея родилась спонтанно и быстро, как спор. Писалась легко, со средней скоростью 10 страниц в день, с учетом правок и переделок под типографский формат, без всяких специальных маркетинговых усилий. На удивление, книга прекрасно продавалась. Был продан абсолютно весь тираж, что для бизнес изданий редкость.
Вероятно, первая непредвзятая попытка взглянуть на методологию управления проектами без шор и зомбирующих легенд. Изданная в 2006 году книга содержит сравнение западного проектного подхода и методики, доставшейся нам в наследство от СССР. Эта часть книги, наверное, не потеряет интереса в любое время. Вторая часть книги содержит авторский взгляд на известные управленческие пакеты PMI, IPMA, ISO. Не исключено, что этот взгляд в чем-то устарел по прошествии 10 лет. Третья часть содержит образцы управленческих регламентов по руководству проектами, практическая ценность которых никак не уменьшилась.
Книга относится к редким случаям удачной книжной судьбы. Идея родилась спонтанно и быстро, как спор. Писалась легко, со средней скоростью 10 страниц в день, с учетом правок и переделок под типографский формат, без всяких специальных маркетинговых усилий. На удивление, книга прекрасно продавалась. Был продан абсолютно весь тираж, что для бизнес изданий редкость.
3736.046875
01ProjectBusiness1.pdf
application/pdf
01ProjectBusiness1.pdf
Вероятно, первая непредвзятая попытка взглянуть на методологию управления проектами без шор и зомбирующих легенд. Изданная в 2006 году книга содержит сравнение западного проектного подхода и методики, доставшейся нам в наследство от СССР. Эта часть книги, наверное, не потеряет интереса в любое время. Вторая часть книги содержит авторский взгляд на известные управленческие пакеты PMI, IPMA, ISO. Не исключено, что этот взгляд в чем-то устарел по прошествии 10 лет. Третья часть содержит образцы управленческих регламентов по руководству проектами, практическая ценность которых никак не уменьшилась.
Книга относится к редким случаям удачной книжной судьбы. Идея родилась спонтанно и быстро, как спор. Писалась легко, со средней скоростью 10 страниц в день, с учетом правок и переделок под типографский формат, без всяких специальных маркетинговых усилий. На удивление, книга прекрасно продавалась. Был продан абсолютно весь тираж, что для бизнес изданий редкость.